foto: Vít Hassan pro PrahaIN.cz/Aleš Michl
Na server PrahaIN.cz se před několika dny obrátil zaměstnanec České národní banky (ČNB). Jak nám sdělil, chtěl se podělit o specifický zážitek s guvernérem Alešem Michlem. Protože jsme s tímto člověkem měli možnost mluvit, dozvěděli jsme se od něho o údajném workshopu, který Michl pro své kolegy a kolegyně připravil.
Jednat by se prý mělo o jakési kurzy, na nichž se bude utvářet pozitivní vztah k bance, a budou se také prohlubovat firemní hodnoty. Jak nám tento nejmenovaný zaměstnanec ČNB prozradil: „Prověřte si, že to tak je. Pan guvernér zkrátka takto rozhodl, že herečka, paní Zdeňka Žádníková-Volencová, povede kurzy správného chování,“ povzdechl si bez bližšího upozornění.
Protože máme i v ČNB několik svých zdrojů, snažili jsme se zjistit podrobnosti tohoto nezvyklého zjištění. Po pár hodinách jsme uspěli. Dozvěděli jsme se totiž, že se Aleš Michl na všechny v bance obrátil dne 14. března dopisem, v jehož názvu stálo: „Chci od vás dostat tisíc mailů na téma hodnoty ČNB“. Tento e-mail má PrahaIN.cz k dispozici.
Guvernér v něm apeluje, aby všichni ctili, uznávali a prohlubovali svou loajalitu k ČNB, k zaměstnavateli.
„Vaše názory nám pomohou navázat na to dobré a zároveň posunout ČNB dál. Vážíme si zkušeností, které tu mnozí z vás sbírají už X let,“ napsal hned v 9:32.
Zmíněná pasáž ohledně školení či workshopů je zde také. „Diskusi o našich hodnotách jsem zahájil 20. června 2024 na setkání se zaměstnanci, kteří se dobrovolně přihlásili přes anketu na internetu. Z této první diskuse vznikl seznam hodnot, který se následně rozvíjel ve spolupráci týmů lidských zdrojů a komunikace. Na konci loňského roku proběhly workshopy pro vedoucí pracovníky, kde jsme společně dále vše diskutovali. Tyto hodnoty dnes najdete na našem intranetu, na hrnečcích, ze kterých pijete čaj nebo kávu. Nebo na chodbách v centrále, kudy chodíte na oběd. Uspořádali jsme k nim také letní fotosoutěž,“ poznamenal guvernér.
„Teď je ale řada na nás všech společně tyto hodnoty ještě více zpřesnit, prodiskutovat, posunout dál, a především je začít naplno žít. Workshopy povede lektorka a herečka z Dejvického divadla Zdeňka Žádníková, která má pro tuto práci talent. Potkal jsem se s ní několikrát a byl jsem i na jejím představení. Loni strávila nějaký čas s bankovní radou a BR-1 na výjezdním zasedání, kde jsme společně probrali problémy tohoto světa. Založila také nadační fond, vylepšuje prostředí na dětských odděleních nemocnic. Uvidíte, že bude výborná,“ doplnil Michl.
Našich několik zdrojů nám však shodně uvedlo, že se po přečtení uvedených pasáží „orosili na čele“. Nedovedou si prý vysvětlit, co se na těchto seancích, jak sami řekli, bude dít.
Mluvčí ČNB Jakub Holas nám vysvětlil, že ČNB pořádá pro zaměstnance řadu školení, kurzů či workshopů. „Paní Zdena Žádníková, se kterou ČNB již spolupracuje šestým rokem, pro nás bude dělat workshopy na téma firemní kultury,“ poznamenal pro PrahaIN.cz. Jelikož jde o známou tvář ještě známějšího Dejvického divadla, chtěli jsme se tamního ředitele Lukáše Průdka zeptat, zdali soubor neplánuje širší zapojení. Že by bankéře školil například Tomáš Jeřábek, Martin Myšička, Miroslav Krobot, Ivan Trojan nebo Klára Melíšková. To prý ale nenastane. „Jedná se o soukromou iniciativu Zdeňky Žádníkové, nikoli o akci divadla,“ sdělil naší redakci.
To ostatně redakci potvrdila i ona.
„Workshopy jsou na téma firemní kultura a hodnoty ČNB. S nabídkou přišlo vedení ČNB,“ uvedla pro PrahaIN.cz členka Dejvického divadla.
Zmíněné hodnoty, které si všichni v ČNB budou na workshopech vštěpovat, jsou například morálka, etika, kreativita, píle, otevřenost či stabilita.
„Asi byste musel vidět i vnitřek banky, všude jsou plakáty s hodnotami jako v 70. letech, ale to se bojím vyfotit, všude jsou kamery,“ dodal náš další zdroj. Ani on v tomto směru nemá pro plánované worskshopy pochopení.
|
ČNB k tématu dodává:
Firemní kultura a firemní hodnoty nejsou nic tajuplného či nestandardního, jak je v článku slovy jako "seance", "vštěpování" či "údajný workshop" naznačováno. Zkušenosti z praxe i zjištění expertů dlouhodobě potvrzují, že organizace, jež mají svoji kulturu a hodnoty definované, cíleně je rozvíjejí a následně uplatňují v praxi, dosahují lepších výsledků a vyšší spokojenosti zaměstnanců než organizace, které se tomuto tématu nevěnují.
Protože si to vedení úspěšných firem v zahraničí i v České republice uvědomují, jsou podobné kurzy (a s nimi spojená komunikace) firemní kultury a firemních hodnot standardní součástí jejich činnosti a vztahů nejen se zaměstnanci, ale i s klienty, dodavateli a dalšími subjekty. Je možné, že v české veřejné sféře ještě není tento přístup dostatečně rozšířený, nicméně Česká národní banka se snaží ve všech oblastech své činnosti poměřovat s nejvyššími standardy v oboru. V soukromé sféře je to zcela standardní součástí interní komunikace.
Zároveň není pravda, že se jedná o "specifický zážitek s guvernérem Alešem Michlem". Pan guvernér se zaměstnanci standardně komunikuje, jak osobně, tak elektronicky (e-mailem). V případě hodnot/firemní kultury se navíc zdaleka nejedná o první interakci ČNB či pana guvernéra se zaměstnanci. Diskuze o hodnotách byla zahájena již loni v létě a od té doby se na toto téma uskutečnilo více různých setkání či diskuzí na různých úrovních (vč. související komunikace).
Co se týče vyjádření „Asi byste musel vidět i vnitřek banky, všude jsou plakáty s hodnotami jako v 70. letech, ale to se bojím vyfotit, všude jsou kamery“, dovolte mi uvést na pravou míru, že na plakátech jsou firemní hodnoty, tak jak je má ČNB definované, bezpečnostní kamery s tím nijak nesouvisí, v budově jsou z bezpečnostních důvodů.
zdroj: Jakub Holas pro PrahaIN.cz
|