foto: Vít Hassan pro PrahaIN.cz/Česká pošta, ilustrační foto
Transformace České pošty, jejímž cílem je mimo jiné stabilizovat dlouhodobého hospodaření, prý podnik nastartovala. Musí ale dál pokračovat, jak uvedl její ředitel Miroslav Štěpán v Poslanecké sněmovně. Úpadek prý nehrozí.
Česká pošta, která spadá do gesce resortu vnitra ministra Rakušana (STAN), od července minulého roku zrušila tři stovky poboček, propustila přes tisícovku zaměstnanců a prodloužila dobu doručení u ekonomických zásilek. To vše v rámci úsporného opatření.
Naše redakce byla upozorněna na smlouvu, kterou Česká pošta uzavřela se společností Assessment Systems. Ta pro ni má za 551.200 korun realizovat personální audit.
Tím mají projít vybraní zaměstnanci na nejvyšších manažerských pozicích. Maximálně jich bude šestnáct, minimálně patnáct.
Psali jsme
REPORTÁŽ: Původně jsme o tom vůbec psát nechtěli, mělo to být jen obyčejné vyzvednutí zásilky na pobočce České pošty v Jindřišské ulici. Strávili…
V rámci personálního auditu dodavatel dle smlouvy navrhne diagnostické metody a způsob realizace auditu, ten pak pro vybrané zaměstnance uskuteční a pro Českou poštu zpracuje závěrečné zprávy.
Kontrakt za Českou poštu podepsal manažer útvaru HR Václav Hejkal koncem ledna letošního roku s tím, že reporty z auditu mají být doručeny nejpozději dne 8. března. Do konce března mají účastníci, kteří auditem prošli, dostat zpětnou vazbu.
34.450 na jednoho zaměstnance
Jakých konkrétních zaměstnanců se audit týká, ze smlouvy nevyplývá.
„Jedná se o 16 vedoucích pracovníků České pošty a cílem personálního auditu je zjistit pracovní potenciál účastníků auditu a identifikovat jak silné stránky k dalšímu posílení, tak slabé ke zlepšení,“ zmínil pro PrahaIN.cz Matyáš Vitík, tiskový mluvčí České pošty.
Nás ve smlouvě, která je veřejně dostupná v registru smluv, zaujaly zejména přílohy, ve kterých je specifikované plnění a podrobná cenová kalkulace.
Psali jsme
Česká pošta, která spadá do gesce resortu vnitra ministra Rakušana (STAN), od července minulého roku zrušila tři stovky poboček a propustila…
V ní se píše, že účastníci budou absolvovat individuální Development centrum s úkolem, projdou si Hoganovým osobnostním dotazníkem a testem abstraktního uvažování.
Individuální Development centrum s jedním zaměstnancem absolvují dva seniorní konzultanti společnosti a zabere zhruba čtyři hodiny. Cena za jedno hodnocení u jednoho zaměstnance je 24 tisíc za jednoho. Za šestnáct se jedná o celkem 384 tisíc korun.
Hoganův osobnostní dotazník stojí 4.100 korun, test abstraktního uvažování 350 korun.
Zaměstnanci dostanou také zpětnou vazbu. Česká pošta za ni zaplatí tři tisíce. Další tři tisíce vydá za individuální výslednou zprávu.
To vše pošta potvrzuje.
„Jak naznačuje příloha číšlo dva, personální audit má tři části: 1) Hoganův osobnostní dotazník – to jsou tři on-line dotazníky, jejichž otázky se vzájemně prolínají, a na základě výsledku systém určí hlavní charakteristiky Tvojí osobnosti. 2) Výkonová charakteristika ART – test abstraktního uvažování, kdy musíš v daném časovém limitu rychle rozhodovat o logických vazbách mezi objevujícími se obrazci (to je na představivost a logické myšlení). 3) Prezentace, kde každý kandidát připravuje SWOT svojí i svého týmu, a strategii na další období. Následuje několikahodinové individuální sezení s konzultanty, kde se procházejí výsledky všech tří částí a diskutují se doporučení pro další rozvoj,“ dodává Vitík.
Personální audit jednoho zaměstnance tak Českou poštu vyjde na 34.450 korun.